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Stack Overflow COO:若何雇(gu)用并留住高品质的手(shou)艺型(xing)人材?

宣布日期:2017年06月13日 旅游次数:128

       编(bian)者按:Stack Overflow 是天下闻名(ming)的IT手(shou)艺(yi)问(wen)答网(wang)站。克(ke)日,Stack Overflow 的 COO(首(shou)席经营官)JEFF SZCZEPANSKI 在 FASTCOMPANY 上颁发了一篇名(ming)为“I’m Stack Overflow’s COO—Here’s How To Hire (And Keep) Great Developers” 的文章,在文中,作者颁发了本身对若何留(liu)住高(gao)品质的手(shou)艺(yi)性人(ren)材的体(ti)例,其对公司政策和人(ren)材培育的概念,都有怪异的地方。

       处置多年手艺任务的一位法式员以为,虽然很多公司火急的须要开辟职员,他们“仍是像看待打字员一样的看待他们”。

       跟着毕业仪式在天下各地进行,大批的毕业生在收集上点窜着他们的简历,除少局部人在为最后一个暑期观光做筹办,其余毕业生内心想的几近是一样的一件事:任务。这象征着雇用职员能够或许很快的遴选到新一批年青人材。

       在他们能够或许处置的统统岗亭中,开辟岗亭能够或许说是最辣手的一个。在糊口中,开辟者比咱们更偏向于思虑。偶然候,这是很微缺乏道的,就像snooze键在你手机闹钟里阐扬的感化一样。偶然候,这又是很壮大的,就像Facebook的算法推送给你合胃口的消息一样。可是,抛开开辟职员的潜伏影响,大大都公司,出格是座落在硅谷以外的公司,仍然像看待一个好的打字员一样看待他们。

       开辟职员不用为如斯坚苦的雇用方针懊恼。在作为手艺任务者的职业生活生计中,最后我是一位软件工程师,而后担负了名目启动CTO,此刻我是Stack Overflow网站的COO,我逐步熟悉到雇用(或说留住)那些优异的法式员须要的是甚么。

       1. 成立(或完美)以开辟职员为重的公司文明

       不计其数的开辟职员被剥夺了利用本身的智力和编程才能的机遇。他们坐在开放式办公室里,身旁的共事高声的打着德律风,使他们底子没法集合本身的注重力。同时,他们尽力的利用着那些有数十年春秋的旧电脑,为公司用着那些他们不喜好的编程说话。最糟的是,他们须要忍耐来自雇用职员的渣滓邮件,这些人乃至没法分清Java和Javascript的区分。

       若是你们想要吸收优异的手艺职员,不要只是去打雇用告白。将存眷点放在你能够或许供给的任务,和你能够或许赐与这些开辟职员甚么样的履历下面。开辟职员但愿能够或许不时进修和生长,是以,告知他们你的培训机制。让员工到场到集会中,从而增进外部手艺交换,最主要的是鼓动勉励新设法。若是你的公司文明不反应出对他们的正视和爱好水平,他们很能够或许不会接管你的礼聘。

       2. 从头思虑你们的构造带领布局

       法式员须要间接向法式员报告请示,最少也要向法式员身世的带领报告请示。他们没法向不懂手艺的司理去诠释这些手艺性题目。在能够或许尊敬、培育和提升开辟职员,使其带领其余开辟职员的构造中,他们会感觉加倍欢喜。

       你还要确保你们的开辟职员不会被强行支配到其余的部分,从而向那些从未写过代码的人报告任务。在雇用时,你还应当向他们诠释你的开辟团队是若何任务的和甚么样的人担任带领他们。这是日复一日得出的履历,会在雇用开辟职员时阐扬很大的感化,以是你必须确保公司的办理布局是准确的。

       3. 正视自力性

       每个法式员都能够或许跟你报告一段疾苦的履历,由于偶然他们不得不用他们以是为的很是笨拙的体例干事。开辟职员但愿本身能够或许节制本身的任务,这就象征着公司应当在现实上赐与他们一些有意思的自立性。

       在我的职业生活生计中,我碰到过很屡次这类环境,它凡是是以手艺规范化的情势呈现的:“在XYZ公司,咱们已对JavaScript说话和Linux操纵体系做出了规范化规范。由于规范化老是好的,对吧!?”简直是如许,不过也能够或许是另外一种说法,“在XYZ公司,咱们实行了对锤子和螺丝刀的规范化。”是的,如许做偶然是很有用的,可是若是我想在钢板上钻个洞,另有比利用十字头锤更有用的处理计划。

       4.发掘你的用户群体

       你的开辟职员真正关怀的是他们须要做的任务,或最少是他们在为谁任务。不管你出产的是甚么,你都具有一群喜好他们的用户。是以,你能够或许肆意利用你手中的东西——推特、Facebook等——去寻觅你的狂热粉丝。即便他们不会为你任务,他们也会将雇用信息发送给他们的伴侣。

       在Stack Overflow,咱们充足荣幸能够或许具有用户社区如许的外部资本。当地球上每个法式员面对卡壳时,他们城市去用户社区寻觅灵感。咱们老是不时发掘咱们的规范用户以便于雇用到开辟职员。即便你不大批常识赅博的手艺型用户,你也一样能够或许不时的开辟这一群体。记着:若是有人问到与你产物相干的手艺性题目,那末他们很能够或许有才能去出产出与之类似的产物。

       5. 供给适合的装备

       当你们的任务以手艺为中间时,具有适合的东西是很是主要的。当谈到电脑显现器,在抱负的环境下,两个30英寸的显现器老是会比一个更好。这听起来像是一个很小的题目,可是现实并非如斯。为法式员采办他们任务须要的装备,显现了你对他们任务和代价的必定和尊敬。

       在Stack Overflow,咱们尽尽力知足法式员的须要,不管是一个高端的键盘、三个显现器,又或是长途任务所须要的装备。同时咱们也为新设法和反应定见供给了流派开放政策。颠末理论咱们发明,这类东西和通明度的连系让统统变得有所差别。

       最根本的任务是,若是你们不能像看待你们公司控股股东一样看待你们的开辟职员,他们将会寻觅另外一家情愿如许看待他们的公司并为之任务。

       注:Jeff Szczepanski是Stack Overflow首席经营官,他的任务是担任界说和经营红利性产物和办事。Jeff曾是Allworx Corp的开创人和CTO,并在2007年插手该公司。

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